Telephone Contact   02 99 70 27 05 email Contact
Panier Intervention expresse LinkedIn MEli Business Facebook MEli Business

Auteur/autrice : Marie-Elisabeth TAKACS

business-model - MEli Business

Dissonance entre le
BUSINESS MODEL MACRO-ECONOMIQUE
et le
BUSINESS MODEL MICRO-ECONOMIQUE ?

Derrière toute activité économique il y a un business model dont le fondement est de s’assurer qu’il existe un marché permettant à l’activité d’être viable : ventes moins charges requises égal : bénéfices. Par contre la motivation à l’origine des différents business model pourrait se résumer en deux grandes orientations. Celle qui consiste à définir un objectif…
Lire la suite

1 septembre 2021 0

Manager en incertitude

La newsletter de la CPME 56 du 30 Avril dernier informe d’une étude CSA pour Malakoff Humanis, menée du 22 février au 10 mars : l’épidémie s’est traduite par une « montée de stress » pour 48 % des 800 dirigeants interrogés, leur humeur a été affectée (pour 42 %), leur fatigue accrue (37 %). C’est que…
Lire la suite

5 mai 2021 0
la cyber sécurité des entreprises

La cyber sécurité : un enjeu à ne pas négliger

2020 a connu une recrudescence des cyber-attaques grâce à deux facteurs : la gestion internationale de la COVID19 désorganisant l’activité économique et le recours pour y palier au télétravail. Tous les secteurs sont concernés : Collectivités locales, les hôpitaux par la paralysie du système d’information, les TPE-PME, la presse, même un grand groupe spécialisé en cybersécurité n’y a…
Lire la suite

2 décembre 2020 0
MEli Business - nouvelles alternatives

De nouvelles alternatives économiques peuvent voir le jour

Printemps 2020, nous en sommes à notre vingt-neuvième jour de confinement. Le confinement imposé pour raison sanitaire a mis un coup d’arrêt aux différentes activités, sauf celles de premières nécessités : santé, alimentation, éducation, transport partiel, informatique, télécommunications, distribution des énergies et de l’eau. La première préoccupation des chefs d’entreprises fut ce que l’on peut nommer « le…
Lire la suite

21 avril 2020 1
Confinement pour cause de coronavirus : opportunité pour revoir notre business model ?

Confinement pour cause de coronavirus : opportunité pour revoir notre business model ?

Nous voici au quatrième jour de confinement. Passez le premier choc psychologique d’un arrêt brutal de nos activités, nous entrons maintenant dans une phase de réflexion à deux niveaux : Comment survivre au regard des problématiques financières que cela induit ? Quelles sont les remises en cause fondamentale de chaque business modèle ? Survivre à court terme en…
Lire la suite

23 mars 2020 0
Des aides pour les entreprises

Des aides pour les entreprises

La vie d’une entreprise est rythmée par la réalisation de projets de développement et par l’anticipation des facteurs de risques professionnels pour les dirigeants.es et leurs collaborateurs. Pour vous aider dans leur mise en œuvre, des outils financiers existent via un arsenal d’aides pour différentes situations publiées sur le site d’information des chambres de commerces et…
Lire la suite

5 mars 2020 0
Bien gérer son temps

Bien gérer son temps

Se sentir parfois submergé quotidiennement par une multitude de données, vous connaissez. Et le manque de contrôle de ces flux induit un point de saturation qui s’impose rapidement et paralyse notre réactivité. Les sources d’informations sont multiples : Dans la relation avec les collaborateurs, les clients, les fournisseurs, les partenaires A travers les mails reçus quotidiennement…
Lire la suite

14 janvier 2020 0
L’accueil téléphonique ; vecteur du savoir-être de votre entreprise

L’accueil téléphonique ; vecteur du savoir-être de votre entreprise

Imaginez-vous fournisseur, partenaire ou futur client. Vous appelez une entreprise avec qui vous souhaitez potentiellement travailler. Vous : bonjour, je souhaiterai parler à Madame (ou Monsieur) X L’assistant.e : Elle n’est pas là Vous : Pas de soucis, à quel moment puis-je la joindre ? L’assistant.e : Je ne sais pas, je ne connais pas son emploi du temps. Vous :…
Lire la suite

12 juin 2019 0
Riche semaine de cette fin Septembre en Bretagne, entre la soirée Prospective à l’issue de la première journée du salon Entreprendre dans l’Ouest à RENNES ; celle de l’Economie du numérique organisée par le Pays de Redon et la CADES ou encore le débat du salon « Les PME connectées » organisé par la CPME56 & le Rotary Club de Vannes. Grande mobilisation d’institutions diverses et variées pour sensibiliser les entrepreneurs à cette mutation qu’opère le numérique sur les nouvelles organisations et les méthodes de travail. L’ENVIRONNEMENT EN MUTATION Comme nous le rappelait Emmanuel LECHYPRE, journaliste et éditorialiste chez BFM Business, nous entrons dans une ère d’invention, liée à l’économie de la solution. Et ajoute-t-il, ceux qui en sont au crayon, papier et tableau Excel, où aux solutions logicielles segmentées, se feront distancer avec le risque de subir des conséquences dramatiques pour l’entreprise. Car plus que jamais notre monde est en mutation. Ce qui anime aujourd’hui n’est plus d’avoir mais avoir mieux. Non pas dans une dynamique de perfectionnement perpétuel de l’existant, mais dans une dynamique d’interconnexion entre les produits et les services. C’est donc une ère de rupture avec les approches d’antan, liée aux nouveaux comportements du consommateur au sens large du terme. Il devient acteur des solutions et des produits qui l’intéresse, il réfléchit, il compare, il s’informe pour finalement choisir ce qui l’intéresse et ajouter son avis, son appréciation. LA DIGITALISATION RESULTANTE DES NOUVEAUX COMPORTEMENTS Avec l’arrivée d’internet, nos modes de consommation ont considérablement évolué. Plusieurs canaux d’informations ont vu le jour : les moteurs de recherche, les réseaux sociaux, les plateformes d’achat en ligne etc… La présence sur internet est devenue incontournable pour toucher le plus grand nombre et informer des produits et services proposés par l’économie physique. Elle s’est intensifiée grâce à l’ajout de fonctionnalités mettant en lien les acheteurs, les vendeurs et d’autres observateurs comme les acteurs du big data. Des informations qualifiées de confidentielle, il n’y a encore pas si longtemps sont accessible sur le net offrant l’opportunité de mieux définir les aspirations et les souhaits de la clientèle (les traits de nos Avatars se précisent). Au même moment les entreprises se sont peu à peu équipées d’applications et de logiciels pour être plus réactives et plus performantes. Certains secteurs d’activité en sont aux outils et applications de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle pour épauler l’humain. De nouveaux métiers voient le jour LES CONSEQUENCES MANAGERIALES C’est donc un nouveau défi pour les entreprises, car cette ère de la digitalisation impose de nouvelles méthodologies de travail. Benjamin Zimmer directeur associé de Silver Alliance et auteur de « Startups, arrêtons le massacre », nous livre sa conception : tirer parti des compétences de toutes les générations. Une logique d’économie collaborative, un « big-bang de génie collectif » pour reprendre une expression d‘Emmanuel LECHYPRE. Isabelle BAUR, Présidente du Directoire de SCARABEE BIOCOOP vante également les mérites de l’intelligence sociale. Le mode de gouvernance choisi chez Biocoop est l’holacratie. C’est l’un des modes de management qui permet à une entreprise de s’auto organiser comme une entité vivante. Chaque membre de l’équipe agissant sans faire appel à une hiérarchie. Il va sans dire que les règles de fonctionnement sont clairement établies pour assurer réussite, performance et bien-être. L’équipe de Biocoop est donc partie de ce qui caractérise la raison d’être de l’entreprise, puis a choisi un mode organisationnel pour révéler le meilleur potentiel créatif de chaque membre de l’équipe. Valorisé par cette nouvelle approche car elle fait appel non seulement aux compétences mais également aux talents individuels dans une synergie au profit des attentes de leur clientèle Beaucoup de témoignages émanent des grandes entreprises qui ont amorcées ce virage et les PME-PMI pourraient ne pas se sentir vraiment concernées. Réaction illégitime mais compréhensible. Parce que tout changement comme son nom l’indique bouscule les habitudes et impose de nouveaux modes de réflexion. L’inertie s’installe et le temps passe laissant sur le quai ceux qui n’ont pas souhaité à temps repenser, voir révolutionner les approches adaptées à une époque maintenant révolue. Ces conférences et évènements qui se multiplient non seulement en Bretagne et partout sur le territoire ont ainsi le mérite de nous alerter. A nous d’utiliser tous les moyens à notre disposition pour relever ce nouveau et grand défi qui n’en reste pas moins enthousiasmant.

Le numérique, grand enjeu économique pour nos entreprises

Riche semaine de cette fin Septembre en Bretagne, entre la soirée Prospective à l’issue de la première journée du salon Entreprendre dans l’Ouest à RENNES ; celle de l’Economie du numérique organisée par le Pays de Redon et la CADES ou encore le débat du salon « Les PME connectées » organisé par la CPME56 & le Rotary…
Lire la suite

26 novembre 2018 0
De nouvelles alternatives aux difficultés de recrutement

De nouvelles alternatives aux difficultés de recrutement

Aujourd’hui, 7 entreprises sur 10 ont du mal à recruter tous secteurs confondus ; même si les secteurs de l’Industrie et de la construction sont particulièrement touchés. Ratio qui ne cesse d’augmenter à vive allure puisqu’en 2015 il était de 4/10 et en 2016 de 6/10. Les postes concernent principalement la production et la vente, autant…
Lire la suite

26 juin 2018 0

datadocke formations certifiées     qualiopi qualite certification formations afnor     Politique de Confidentialité & Mentions Légales - © 2024 MEli Business - Conception : Claire & Claire