Pour que des décisions d’ordre économique, juridique, social et d’emploi-formations soient prisent dans l’intérêt général des parties concernées, des commissions paritaires ont été créées auprès de différentes instances : URSSAF, TRIBUNAUX DE COMMERCE, PRUD’HOMMES, FRANCE TRAVAIL , CARSAT, les OPCO, etc…

 Les membres de ces commissions paritaires sont composés de salariés permanents qui rendent compte de leurs actions et de leurs objectifs et de représentants des syndicats représentatifs pour les salariés et les employeurs.

Les membres représentants les syndicats sont ainsi des mandataires nommés, représentant leurs instances respectives, qui se réunissent en mode intelligence collective afin de veiller à la cohérence et à la pertinence des décisions prises.

Adhérente de la CPME MORBIHAN, devenue LES ENTRERENEURS MORBIHAN, depuis plusieurs années, j’ai donc le privilège de la représenter auprès de l’OPCO EP.

Mission pour le moins passionnante, puisque l’OPCO EP a pour objet de contribuer au développement de la formation professionnelle continue et de l’alternance et notamment de l’apprentissage.

Exemple de mission

Et pour atteindre ses objectifs l’une de ses missions concerne l’octroi de fonds destinés au financement des dépenses de fonctionnement des centres de formations des apprentis. Un vrai casse-tête d’année en année du fait de la réduction permanente des budgets d’une année sur l’autre.

Nous devons donc examiner les dossiers de demande de financement en appréciant la pertinence des informations fournies par les établissements postulants.

C’est dans ce contexte que certaines réunions ont eu lieu cette année dans des CFA, bénéficiaires de fonds pour aider au financement de matériels métiers utiles à l’apprentissage des futurs salariés des entreprises de la région.

Une opportunité pour découvrir l’usage de ce qui a été financé, mais aussi de se rendre compte de la vétusté ou du caractère suranné des possibilités offertes aux apprentis.

C’est ainsi que nous avons parcouru des ateliers, des salles de formation agencées avec de matériels métiers, pour nous éclairer sur la nature des besoins et des contraintes rencontrées pour assurer les cours à plusieurs groupes d’élèves.

Comme le CMA de Vannes qui forme aux métiers de la coiffure, de boulanger-pâtissier, de boucher ou la MFR (Maison familiale rurale) de MONTAUBAN de Bretagne qui forme de la 4^ème au BTS aux métiers liés à l’Agriculture, l’Agroéquipement, la Maintenance des Matériels et des Véhicules, et la Vente et Gestion de Pièces Techniques ! C’est l’occasion pour nous de nous apercevoir ainsi de l’ampleur des besoins à l’instar d’un des ateliers de la MFR qui a projeté plusieurs d’entre nous dans l’ambiance des années 1970.

Formation et zone d’emploi

Ces immersions donnent du sens à nos missions car elles sont cohérentes avec les besoins économiques d’un territoire. Chaque élève diplômé d’une expertise métier deviendra le salarié ou l’entrepreneur acteur d’une solution économique utile au territoire.

Veilles et retour d’enquêtes font l’objet de rapports par les salariés de notre Commission Paritaire Régionale bretonne, qui produit régulièrement des analyses de diverses zones d’emploi.

Grâce à leur contenu nous avons une vision éclairée de plusieurs critères :

• Situation démographique et géographique (nombre d’habitants, inventaire et répartition par grandes villes ; tendance démographique)
• Situation des entreprises de la Zone d’emploi (dynamique économique, secteurs d’activités les plus représentatifs et offre universitaire)
• Situation des entreprises relevant de l’Opco EP (secteurs d’activités et taille en termes d’effectifs)
• Offre de mobilité de la ZE (transport urbain, réseau routier, réseau ferroviaire, aérodrome le cas échéant) qui témoigne d’insuffisance lorsque les lieux de formations et d’accueil des entreprises ne sont pas desservis. Alors que des dispositifs comme l’aide au permis de conduire ont montré leur efficacité, ils sont malheureusement abandonnés laissant apprentis, enseignants et les représentants des salariés et des employeurs perplexes quant à la stratégie à long terme du développement économique souhaité par tous.
• Taux de chômage
• Zoom sur le niveau de diplôme
• Niveau de salaire
• Attractivité de la zone d’emploi selon les tarifs de l’immobilier
• Le déploiement du réseau de la fibre
• Répartition de l’offre de mobilité et des organismes de formation de la ZE
• Les indicateurs économiques des entreprises relevant de l’OPCO EP (trésorerie, évolution du chiffre d’affaires, évolution du résultat et prévision du CA à 3 mois, évolution des effectifs)

Toutes ces données précieuses, parfois partagées avec d’autres instances, montrent l’interrelation nécessaire des actes et missions au service de l’intérêt commun. Elles nous obligent, notamment à être alignés avec les objectifs souhaités : le développement économique et les moyens que nous y mettront réellement pour y parvenir.

Raison d’être de l’OPCO EP : permettre de se former pour être productif dans un environnement technologique qui évolue régulièrement.

MEli Business co-organisatrice des évènements des Ateliers du Grenier vous convie le 18 juin prochain à un Afterwork inter réseaux Aux beaux matins à Marzan.
Un lieu propice à la convivialité, à la sérénité et aux échanges professionnels pour découvrir les talents et expertises du territoire.

Une parenthèse avant la trêve estivale qui réunira des responsables d’entreprises, membres d’autres réseaux partenaires et co-organisateurs : API’BIZ REDON, API »BIZ ARZAL, API’BIZ VANNES, CLAPE sur Marzan & Femmes de Bretagne et de Loire-Atlantique

L’occasion pour chacun d’entre nous :

• d’élargir son cercle de connaissances
• de synergiser
• de repérer de potentiels partenariats
• d’entrer en relation avec des dirigeants d’entreprises potentiellement intéressés par nos expertises et nos offres de biens ou services.

N’oubliez pas de venir avec vos cartes de visite et tout autre support de communication (flyers, plaquette, book de présentation)

Ces 4 réseaux de Redon à Vannes & des environs de Pontchâteau à Herbignac se sont associés pour ce grand réseautage en mode apéro dînatoire. Ils vous précisent que toute connaissance professionnelle de votre entourage est bien sûr la bienvenue.

Sarrah CHRAIBI Responsable de l’ESPG, Professeure associée, PhD & Chercheure associée LIRSA CNAM vient de m’informer de l’ouverture en septembre du parcours SMART Finance à l’ESPG au sein du GIP CEI à Redon.

ESPG : Une école au cœur des métiers de la finance de demain.

Elle forme et délivre notamment deux diplômes d’état qui ont intéressé des postulants à l’alternance. Ils sont en quête d’entreprises.

• BAC+3 – Comptabilité et gestion : finance d’entreprise – data – intelligence artificielle
• BAC+5 – Master Manager financier : finance stratégique – data – IA – transformation des organisations

Des formations répondant aux besoins des entreprises en quête aujourd’hui de profils capables de combiner expertise financière et maîtrise des outils numériques.

Une information que MEli Business vous relaie.
Une réponse qualitative aux difficultés de recrutement d’autant que Sarrah CHRAIBI vous propose un échange de 15 minutes pour qualifier votre besoin et vous présenter rapidement des profils.

Le 19 mai prochain, Marie-Elisabeth TAKACS, coanimera avec Bertrand DOUCEY cet atelier en tant que co-membres et co-organisateurs des Ateliers du Grenier.

Un sujet plébiscité par plusieurs participants des évènements de notre collectif. Des dirigeants de TPE et PME-PMI qui éprouvent le besoin de clarifier leur démarche actuelle ou de détecter de nouveaux segments clients potentiels.

Au programme : un atelier interactif pour permettre à chacun d’utiliser les outils d’aide à la qualification de ses profils. Un atelier interactif d’enrichissement du champs des possible grâce au partage d’expertises et d’expériences.

Réussir la conduite de ses affaires, n’est pas toujours aisé.

• Parce qu’on a commencé avec un certain patrimoine de connaissances et que celui-ci n’a pas eut l’occasion de s’enrichir au fil des années.
• Parce que notre environnement mute perpétuellement du fait des propositions de certains de nos pairs, jugées impératives et primordiales pour le plus grand nombre (IA – RSE – digitalisation, posture de leader, etc…)

Maintenant, en tant que dirigeant à la barre de notre « navire entreprise », il n’est plus temps de retourner sur les bancs de l’université.

Nous avons toutefois la possibilité de nous former sujet par sujet pour gagner en compétence et en expertise.

Formatrice sur-mesure, Marie-Elisabeth TAKACS est intervenue sur ce sujet à l’automne dernier auprès d’une quinzaine de dirigeants.

Un sujet qui va concerner près de 500 000 entreprises en France pour la prochaine décennie.

Un enjeu économique majeur dont les impacts sont multiples :
nombre de salariés concernés, savoir-faire et expertises à conserver, perspectives de nouvelles innovations et créations.

Un sujet qui sera proposé par la CPME35 Territoire de Redon.

Marie-Elisabeth TAKACS administratrice de la CPME56 et membre du bureau de Redon vous invite à profiter de l’expertise de François-Xavier Verdes, Avocat associé chez MAEKER AVOCATS & Jérôme Gauvrit, Conseiller en Gestion de Patrimoine chez STRATÉGIE PATRIMOINE, sur ce sujet.